Penser et agir pour l’entrepreneuriat en Afrique

Caire Bruno

Caire Bruno

Dirigeant de plusieurs PME en Afrique, en Asie du Sud Est, aux États-Unis dans différents secteurs d’activité (énergie,BTP), Bruno a participé à une start up innovante dans le secteur du traitement des déchets, cédée à Spie. Il a repris et dirigé des sociétés dans les domaines de la sous traitance industrielle (Tôlerie de précision) et de la climatisation ferroviaire.

Depuis 2007, il agit en tant que conseiller auprès d’Investisseurs & Partenaires. Il a accompli de nombreuses missions avec les chargés d’investissement, en visitant les sociétés avant et après l’investissement de I&P. Il vient en support à l’équipe dans le processus de structuration des sociétés.

 

 

Comment s’attaquer au facteur informel dans les entreprises africaines ?

Près de 90% des emplois sont informels en Afrique Subsaharienne, selon l’Organisation Internationale du Travail. C’est de loin la région du monde où l’informalité est la plus élevée, même si…

Près de 90% des emplois sont informels en Afrique Subsaharienne, selon l’Organisation Internationale du Travail. C’est de loin la région du monde où l’informalité est la plus élevée, même si le phénomène existe sur tous les continents. Nombre de petites entreprises africaines fonctionnent ainsi de manière plus ou moins informelle… Comment changer la donne ? Comment accompagner ces entreprises dans leur formalisation ?

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